El Trabajo en Equipo y la Gestión

Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas. Lo anterior nos orilla primero a tratar de entender un poco mejor las características y dinámicas que tienen los equipos de alto desempeño, lo cual revisaremos en este artículo. La comprensión de este marco de referencia nos ayudará a dirigir de forma adecuada las personas y a construir equipos de trabajo de alto desempeño.

En la naturaleza podemos encontrar muchos ejemplos de cómo el trabajo en equipo favorece a los participantes del equipo. Algunos de los ejemplos más claros son cómo las manadas de animales se protegen entre si y buscan sinergia a la hora de cazar su alimento.

Asimismo es importante entender que en una etapa tan competitiva en las organizaciones es indispensable formar líderes que puedan formar equipos de alto desempeño. Algunos de los elementos principales identificados en los equipos efectivos son:

*Los equipos efectivos tienen miembros interdependientes.

*Los equipos efectivos procuran que sus miembros trabajen de forma más eficiente juntos que solos.

*Los equipos efectivos funcionan tan bien que generan su propio magnetismo.

*Los equipos efectivos no siempre tienen el mismo líder.

*Los equipos efectivos tienen miembros que apoyan al líder y viceversa.

*Los equipos efectivos tienen un alto nivel de confianza entre sus miembros.

Equipos de alto desempeño "Como Lidiar con ellos"